Как сократить пробег в логистике

Почему пробег — ключевая метрика логистики

Пробег в логистике — это не просто километры. Это топливо, износ шин, масло, ТО, время водителя и риск ДТП. Сократить пробег — значит снизить все эти расходы одновременно, не уменьшая число доставок.

Компании с оптимизированными маршрутами тратят на 15–25% меньше на пробег при том же объёме доставок.

Оптимизация порядка объезда точек

Самый эффективный способ сократить пробег — оптимизировать порядок объезда. Алгоритм находит кратчайший путь через все точки маршрута с учётом дорожной сети, а не расстояния «по прямой».

Даже на маршруте из 15 точек оптимальный порядок объезда может быть на 20 км короче интуитивного.

Устранение пустых и встречных пробегов

Пустой пробег — машина едет без груза (обратный рейс на базу). Встречный пробег — две машины едут навстречу друг другу, хотя могли бы обменяться точками. Оба типа — чистые потери.

Группировка заказов по зонам и объединение мелких рейсов позволяют устранить значительную часть непродуктивного пробега.

Объединение рейсов и консолидация заказов

Вместо трёх выездов по 5 точек иногда лучше сделать два по 8 — с учётом грузоподъёмности и окон. Консолидация заказов сокращает число рейсов и суммарный пробег автопарка.

Это особенно эффективно для доставок в одну зону, поступающих в разное время дня.

Контроль и аналитика пробега

Чтобы сократить пробег в логистике системно, нужно измерять его ежедневно: плановый vs фактический, по маршрутам и по водителям. Аналитика показывает, где пробег можно уменьшить ещё — и какие изменения дают наибольший эффект.